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房山法院打好“组合拳”确保改革工作高效平稳推进

发表时间:[2016-05-23] 来源: 区法院 作者:

  为确保法官首批入额工作顺利进行,让真正优秀的法官进入员额序列,让每一名干警在改革中都有获得感,房山法院打好改革工作的“组合拳”,确定“提前研判、多线推进、重点突破、公开公示”的方针,司改工作整体运行平稳,效果良好。

  一是提前研判,把好人员分析基础关。为了充分把握人员基本信息及思想状态,由政治处牵头,依托信息化技术手段,设立了“在线问卷系统”和“司改人员信息库”两大平台,通过电子平台先后两次对全院干警和审判人员发放调查问卷,从不同主体、不同角度了解干警对司改政策的了解把握、个人的入额意向和审判工作建议,全方位把握司改过程中干警的思想动态;建立了司改人员信息库,结合改革要求重新对人员从法律职务、工作岗位、入额意向、入额方式等进行分类整合,形成了数据准确且能进行关联查询的信息库,并以此为基础撰写了《房山法院司法改革队伍工作调研》和《房山法院人员分类分析报告》,通过在线问卷和人员分析全面掌握了全院干警的静态个人信息和动态思想变化,为司法改革过程中的思想政治工作和人员调配工作打下了坚实基础。

  二是多线推进,打好首批入额攻坚战。首批入额工作时间紧、任务重,房山法院三大工作机制确保改革任务顺利完成:建立司改办周例会机制,司改领导小组办公室作为日常办事机构,每周三定期召开例会及时研究改革过程中出现的新情况、新问题,制定了改革时间进度表,及时跟进工作进展、检查工作成果;建立考核综合评测机制,房山法院提前谋划,在入额工作实施前已着手准备,提取了近三年的法官考核数据和考核结果,比照本院的《个人业绩考核办法》设立核心指标,考核组先后三次召开职能部门考核工作部署会,并随机抽取30名法官进行预考核,确保考核办法既科学准确又简便易行;建立组别多线推进机制,为了高效完成首批入额工作,司改办下设政策调研组、资格审核组、考核统计组和考察谈话组,各组分工协作、紧密配合,在短时间内完成了资格审查、入额考核和考察谈话,实现了改革工作的高效有序推进。

  三是重点突破,筑牢改革稳定防火墙。房山法院预先研判、主动介入,在内部层面,建立了由庭长、政治处主任和分管院长为主体的三级稳控体系,对于无法首批入额的人员,政治处列明工作清单并明确责任主体,层级负责,一抓到底,对于存在工作难度的重点人员由院长亲自做思想工作,重点围绕干警的关注点将改革政策讲明讲透,将个人的顾虑彻底打消,确保改革中干警人定心稳。在外部层面,多方争取、积极创造有利司法改革的外部环境,由院长亲自牵头,主动向同级党委汇报改革工作进展和困难,努力争取在人员分流安置、职级职务晋升工作的利好政策,最大程度激发干警支持改革、参与改革的积极性。

  四是公开公示,实现遴选工作阳光化。法官入额工作关系干警切身利益,在遴选的每个环节,司改领导小组都注重程序公开和结果公正,在资格审查阶段,由干部科对未通过资格审核的人员解释说明,让法官能够从内心接受、认可审核结果;在考核环节,法官对考核分数有异议的,由考核职能部门予以释明,异议成立的及时更正,保障法官的正当权益;在拟定人选阶段,认真酝酿、研究入额法官人选,充分听取司改领导小组成员意见,确保让审判业务能力强、专业素养高的法官进入员额序列,入额工作全程化的公开透明也取得了干警的信任和认可,改革工作达到了预期的良好效果。

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